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上半年普遍仍未走出業(yè)績低迷的狀況，企業(yè)在轉(zhuǎn)型調(diào)整方面采取愈加趨同的策略,。

紅蜻蜓上半年?duì)I收凈利下滑,，發(fā)力品牌年輕化

8月27日，紅蜻蜓發(fā)布2019年半年報(bào),，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.73億元,，同比下滑1.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.09億元,，同比下滑31.42%,。紅蜻蜓稱，營收下滑主要是受行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)影響,。

紅蜻蜓稱,，上半年公司圍繞紅蜻蜓品牌年輕化轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，繼續(xù)打造三個(gè)核心競爭力：健康舒適的產(chǎn)品研發(fā)整合能力,、快時(shí)尚的供應(yīng)能力以及新零售能力,。打造“年輕休閑化、健康時(shí)尚化”的紅蜻蜓特色產(chǎn)品與定位,，以“科技+時(shí)尚”為主線,，由新款式走向新品類。公司認(rèn)為，傳統(tǒng)商務(wù)皮鞋的需求下降明顯,，運(yùn)動(dòng),、休閑風(fēng)格的產(chǎn)品需求在逐步提升。

紅蜻蜓提到,，上半年公司建立柔性快時(shí)尚產(chǎn)品供應(yīng)模式,，改革訂貨會(huì)機(jī)制，降低首次訂貨比例,，提高快速補(bǔ)單和快速返單的比例,，打造中央計(jì)劃、區(qū)域需求計(jì)劃和店鋪銷售計(jì)劃聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。在華東區(qū)試點(diǎn)總部直配模式,，每日從中央倉對終端店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨。在渠道結(jié)構(gòu)上,，推動(dòng)購物中心渠道的入駐,，尋求與優(yōu)質(zhì)購物中心進(jìn)行戰(zhàn)略合作。公司推進(jìn)新零售創(chuàng)新,，打造店鋪,、園區(qū)、分子公司,、總部商品,、研發(fā)的月度聯(lián)動(dòng)模式和快速反應(yīng)機(jī)制。

紅蜻蜓上半年亦在尋找多元投資渠道,。3月14日,，紅蜻蜓發(fā)布公告，為拓寬產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,，公司全資子公司寧波梅山保稅港區(qū)紅蜻蜓資產(chǎn)管理有限公司擬以自有資金8000萬元與蘇州協(xié)立股權(quán)投資管理中心（有限合伙）,、浦口開發(fā)區(qū)高科技投資有限公司共同成立南京浦口協(xié)立創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙），投資領(lǐng)域?yàn)殡娮有畔⒎?wù)業(yè)（新零售,、大消費(fèi),、TMT、大數(shù)據(jù)）,、先進(jìn)制造（鞋服制造、人工智能,、新材料,、集成電路）、高端裝備（鞋服裝備工藝,、高端道路裝備,、新技術(shù)、新工藝）等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

奧康國際上半年?duì)I收凈利下滑,，建立合伙人經(jīng)營模式

8月27日,，奧康國際發(fā)布2019年半年報(bào)，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.25億元,，同比下滑15.75%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤9549.12萬元，較上年同期下滑43.13%,。公司稱,，營業(yè)收入同比下滑主要系上半年宏觀經(jīng)濟(jì)整體疲軟，消費(fèi)需求疲弱,，傳統(tǒng)鞋服行業(yè)受到?jīng)_擊,。公司轉(zhuǎn)型升級過程中優(yōu)化渠道布局，導(dǎo)致收入下滑,。

半年報(bào)顯示,，奧康國際實(shí)施以“奧康”品牌為主，“康龍”,、“斯凱奇”及“彪馬”等品牌為輔的多品牌模式,。其中奧康品牌為25-35歲目標(biāo)客戶群提供中高端商務(wù)時(shí)尚產(chǎn)品；康龍品牌定位時(shí)尚休閑,，以年輕消費(fèi)群體為主力,；斯凱奇品牌產(chǎn)品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運(yùn)動(dòng)鞋,、服飾,、配套產(chǎn)品等；彪馬品牌產(chǎn)品以休閑和運(yùn)動(dòng)系列為主,，涉及跑步,、足球等領(lǐng)域。

奧康國際稱,，2019年上半年,，公司擇優(yōu)劣汰，聚焦提升單店效益,，打造“奧康生活館”,、“康龍?jiān)瓌?chuàng)設(shè)計(jì)師店”終端新形象；公司首次嘗試品牌授權(quán)模式,，建立合伙人經(jīng)營模式,，以奧康皮鞋品牌為核心豐富商品品類。另外打造社交零售場,，推進(jìn)新零售在線業(yè)務(wù),，公司與騰訊智慧零售合作，通過微信支付有禮、朋友圈廣告投放等方式獲取流量,，公司將繼續(xù)探索社交零售版塊,。

達(dá)芙妮國際上半年仍錄得虧損，店鋪轉(zhuǎn)型“加盟制”

8月27日,，達(dá)芙妮國際披露2019年上半年中期業(yè)績報(bào)告,，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額14.03億港元，同比減少37.9%,；毛利6.51億港元,，同比減少39.7%。凈利潤虧損3.90億港元,，而去年同期虧4.93億港元,，虧損額有所收窄。達(dá)芙妮國際稱,，營收同比下滑主要是由于集團(tuán)銷售點(diǎn)按年減少34.8%及其核心品牌業(yè)務(wù)同店銷售下跌所致,。集團(tuán)繼續(xù)整合并調(diào)整其店鋪網(wǎng)絡(luò)，以迎合其新品牌形象,。集團(tuán)上半年凈關(guān)閉612個(gè)銷售點(diǎn),，截止6月底集團(tuán)擁有銷售點(diǎn)總數(shù)為2208個(gè)。

達(dá)芙妮國際稱,，上半年集團(tuán)在購物中心渠道開設(shè)新形象店鋪,，繼續(xù)進(jìn)行店鋪翻新。集團(tuán)與專業(yè)品牌咨詢公司合作,，對達(dá)芙妮品牌進(jìn)行重新定位,。為應(yīng)對運(yùn)動(dòng)休閑的發(fā)展趨勢，集團(tuán)推出運(yùn)動(dòng)休閑系列產(chǎn)品,，并增加產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,，集團(tuán)的春夏系列推出更多運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品，以時(shí)尚舒適為賣點(diǎn)面對年輕顧客,。

達(dá)芙妮國際提到,，集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)繼續(xù)增加其對集團(tuán)總營業(yè)額的貢獻(xiàn)，并保持盈利,。集團(tuán)將對銷售渠道策略進(jìn)行調(diào)整,，追求“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式，將以電商業(yè)務(wù)為主,，以實(shí)體店業(yè)務(wù)為輔,。集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)，將更多店鋪轉(zhuǎn)型為“合伙人制度”或“加盟制度”,。集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)充運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品，繼續(xù)進(jìn)行品牌重新定位。

天創(chuàng)時(shí)尚上半年凈利下滑,，關(guān)店優(yōu)化調(diào)整

8月22日,，天創(chuàng)時(shí)尚發(fā)布2019年半年報(bào)，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.46億元,，同比增長4.28%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.21億元，同比下滑12.40%,。

半年報(bào)顯示,，公司為時(shí)尚女鞋多品牌運(yùn)營商，旗下有六個(gè)女鞋品牌,，包括五個(gè)中高端女鞋自有品牌“KISSCAT”,、“ZSAZSAZSU”、“tigrisso”,、“KissKitty”和“KASMASE”,，以及代理西班牙中高端女鞋品牌“Patricia”。另外公司拓展時(shí)尚生活方式品牌與品類,，推出男裝自有品牌“型錄MUST HAVE”,，代理意大利時(shí)尚創(chuàng)意品牌“O BAG”，并參投國際化設(shè)計(jì)師品牌United Nude（UN）,。

半年報(bào)顯示,，公司鞋履服飾板塊2019年上半年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.70億元，同比減少0.9%,。天創(chuàng)時(shí)尚稱,，鞋履服飾板塊業(yè)務(wù)在2019年第一季度錄得營業(yè)收入及歸母凈利潤同比下滑，在第二季度公司調(diào)整經(jīng)營重點(diǎn),，在產(chǎn)品端加快產(chǎn)品小組體系化建設(shè),，在用戶端優(yōu)化各品牌CRM會(huì)員體系加強(qiáng)會(huì)員運(yùn)營；通過精細(xì)化管理及控制費(fèi)用,，第二季度鞋履服飾板塊營業(yè)收入同比持平略增,，其中電商業(yè)務(wù)在第二季度實(shí)現(xiàn)同比增長約50%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤同比提升40.98%,。

天創(chuàng)時(shí)尚稱,，上半年公司對低效店鋪調(diào)整優(yōu)化或關(guān)閉，半年內(nèi)凈關(guān)店共計(jì)64家,，整合資源投放至重點(diǎn)及A類店鋪,，提高單店經(jīng)營效率。截至6月底,，線下渠道店鋪總計(jì)1861家,，其中直營店1318家,，加盟543家。上半年線上業(yè)務(wù)同比增長26%,，占時(shí)尚鞋履服飾板塊之主營業(yè)務(wù)收入比重由去年同期的14.55%擴(kuò)大至18.38%,。天創(chuàng)時(shí)尚的另一業(yè)務(wù)板塊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷業(yè)務(wù)上半年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.76億元，同比增長40.55%,，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5422萬元,，同比增長6.34%?？梢哉J(rèn)為,，天創(chuàng)時(shí)尚上半年業(yè)績增長主要靠多元化業(yè)務(wù)支撐。

星期六上半年?duì)I收凈利增長,，多元業(yè)務(wù)并表增厚業(yè)績

8月19日,，星期六發(fā)布2019年半年報(bào)，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.91億元,，同比增長21.11%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤6084.49萬元，同比增長106.24%,。半年報(bào)顯示,，遙望網(wǎng)絡(luò)自2019年3月起作為控股子公司并入星期六的合并報(bào)表范圍。撇除并表因素,，公司上半年服裝鞋類業(yè)務(wù)營業(yè)收入5.70億元,，同比下滑12.40%。

星期六稱,，公司致力于“打造時(shí)尚IP生態(tài)圈”,，構(gòu)建“媒體和社交平臺(tái)”、“時(shí)尚IP孵化運(yùn)營平臺(tái)”及“時(shí)尚IP集合平臺(tái)”,，向新零售平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。上半年，公司繼續(xù)拓展購物中心品牌集合店“Saturday Mode”,，并推動(dòng)電商業(yè)務(wù)發(fā)展,，布局線上多元化渠道，利用直播平臺(tái)如淘寶達(dá)人直播,，淘寶C店直播,，還有云集,、愛庫存,、寶貝倉等社交平臺(tái),，以及封閉式的限時(shí)特賣及公眾號銷售等,，拓展新的銷售渠道和營銷模式,。另外公司改變集合店前期以直營為主的模式,，逐步加大加盟集合店的比例,，此外公司也將把原有部分百貨商場自營店逐步改為加盟店,。

近日有投資者問,，對于目前低迷市場，星期六女鞋業(yè)務(wù)打算如何實(shí)現(xiàn)突破與增長,。星期六在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示,，一公司方面將利用建立起來的三個(gè)平臺(tái),，提高對消費(fèi)者流量的聚集及變現(xiàn)能力,，另一方面優(yōu)化主業(yè)經(jīng)營模式,，改善渠道結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，建立多元化的時(shí)尚產(chǎn)品銷售平臺(tái)，同時(shí)調(diào)整店鋪結(jié)構(gòu),，減少自營店鋪占比,，逐步走向輕資產(chǎn)化,，改善存貨,、資金周轉(zhuǎn)以及經(jīng)營現(xiàn)金流,。此外,，公司也將在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上逐步增加休閑,、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的占比,。

市場仍舊低迷，鞋履企業(yè)欲向“輕資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)型

鞋履上市企業(yè)在2019年上半年業(yè)績?nèi)耘f延續(xù)去年的低迷態(tài)勢,，紅蜻蜓、奧康國際,、哈森股份等鞋履企業(yè)上半年?duì)I收凈利雙下滑,，兩家港股鞋履企業(yè)達(dá)芙妮國際和千百度上半年錄得虧損,，天創(chuàng)時(shí)尚,、星期六等鞋履企業(yè)上半年?duì)I收增長則主要靠多元化業(yè)務(wù)支撐，鞋服板塊營收則是處于下滑態(tài)勢,。

面對市場低迷的狀況,，鞋履企業(yè)在戰(zhàn)略,、品牌,、渠道,、產(chǎn)品上繼續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,，而這些轉(zhuǎn)型動(dòng)作不乏共同之處,。在營運(yùn)戰(zhàn)略上,，一些鞋履企業(yè)通過多元化來增厚業(yè)績,，尋找更多的利潤增長點(diǎn),；在品牌方面,，企業(yè)繼續(xù)在多品牌方面發(fā)力,，意圖覆蓋更多細(xì)分市場,，并對品牌進(jìn)行的新的定位和調(diào)整,；在產(chǎn)品風(fēng)格方面，企業(yè)計(jì)劃推出更多時(shí)尚,、休閑,、運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的產(chǎn)品來滿足年輕消費(fèi)者的需求,；在渠道方面，鞋履企業(yè)發(fā)現(xiàn),，線上業(yè)務(wù)普遍是業(yè)績增長的一個(gè)亮點(diǎn),，會(huì)加大對電商業(yè)務(wù)的支持力度，并在社交電商,、新零售方面做更多嘗試,。

除了上述方面的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,，鞋履企業(yè)還有一個(gè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的“重頭戲”,，即實(shí)體渠道的轉(zhuǎn)型調(diào)整。在這方面，除了關(guān)店瘦身,、翻新升級等常規(guī)動(dòng)作,，鞋履企業(yè)還大致有一個(gè)共同的調(diào)整傾向：變得更“輕”，如加大加盟店比例,、增加線上渠道比重,，嘗試品牌授權(quán)和合伙人制度等等,。比如,，奧康國際稱，公司首次嘗試品牌授權(quán)模式,，建立合伙人經(jīng)營模式,；達(dá)芙妮國際稱，公司追求“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式,，將以電商業(yè)務(wù)為主,，以實(shí)體店業(yè)務(wù)為輔，并將更多店鋪轉(zhuǎn)型為“合伙人制度”或“加盟制度”,；星期六稱,，會(huì)逐步加大加盟集合店的比例，此外公司也將把原有部分百貨商場自營店逐步改為加盟店,，逐步走向輕資產(chǎn)化,。

上述鞋履企業(yè)向“輕資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，包括推出更多年輕風(fēng)格產(chǎn)品,、以及有些鞋履企業(yè)提到的建立快速反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈模式等等轉(zhuǎn)型調(diào)整措施,，反映出鞋履企業(yè)在外部市場環(huán)境相對低迷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大致處于周期底部的狀況下,，企業(yè)意圖增加經(jīng)營靈活性,、提高轉(zhuǎn)型敏銳度的共同嘗試,。不過,，無論采用何種轉(zhuǎn)型調(diào)整策略,，在轉(zhuǎn)型過程中培養(yǎng)出自身獨(dú)有競爭力,、提高轉(zhuǎn)型的可持續(xù)性和穩(wěn)定性的鞋履企業(yè),，才更有可能成為市場的贏家,。